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Gestão de Logística e Operações

 

Gestão de Logística e Operações

 

Conteúdo detalhado

Aula 01 – Administração da Produção e Operações

Administração da Produção e Operações     Por administração, numa abordagem  tradicionalista,  entendem-se  todos os esforços relativos ao planejamento, organização, direção e controle de um evento. Já o termo produção relaciona-se às atividades de conversão de matérias-primas e outros insumos em produtos, envolvendo agregação de valor. Por conseguinte, administração da produção tem como responsabilidade todas [...]

Aula 02 – Projeto em Gestão da Produção em Produtos e Serviços

Projeto em Gestão da Produção em Produtos e Serviços     Por produto entende-se algo oferecido em um mercado para satisfazer a um desejo ou necessidade. Porém, produto não deve estar vinculado a apenas um objeto físico. Deve ser visto como o pacote completo de benefícios ou satisfação recebido e percebido pelos compradores que adquirirem [...]

Aula 03 – Projeto da Rede de Operações Pordutivas

Projeto da Rede de Operações Pordutivas     Por rede de operações produtivas pode-se entender a somatória de esforços direcionada no sentido de se obter produtos e serviços de acordo com os requisitos solicitados pelos diferentes nichos de mercado a que uma organização se disponha a atender Em tempos de mercados cada vez mais competitivos, [...]

Aula 04 – Gestão de Estoques

Gestão de Estoques     Neste capítulo são apresentados diversos conceitos e práticas recomendadas e praticadas nas organizações interessadas em tirar o máximo proveito possível de seus estoques, ou inventários. Inicialmente será oferecida uma rápida abordagem sobre a evolução histórica dessa área de gestão, sucedida de conceituações e a seguir diversas formas de se planejar, [...]

Aula 05 – Gestão da Qualidade

Gestão da Qualidade     No presente capítulo será apresentada uma breve abordagem sobre a questão da qualidade e suas implicações no âmbito da Gestão da Produção e Operações sem perder de vista o contexto da Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos.   Natureza e dimensões da qualidade Qualidade não pode ser jamais definida [...]

Aula 06 – Gestão da Capacidade

Gestão da Capacidade     Os estudos da capacidade de produção e da localização de instalações são tratados neste capítulo devido a grande intimidade existente entre eles. Afinal, o planejamento das instalações envolve a determinação da capacidade de produção ao longo do tempo. Preocupa-se ainda com a eventual necessidade de capacidade adicional de produção, para [...]

Aula 07 – Gestão de Compras e Terceirização

Gestão de Compras e Terceirização       Fundamentos de compras Compras pode ser definido tão somente como um processo através do qual se obtêm insumos, seja no ambiente empresarial como até no nosso cotidiano doméstico: provavelmente o prezado leitor comprou algum produto ou serviço nas últimas horas, seja um cafezinho na panificadora, ou o [...]

Aula 08 – Características das Operações em Serviços

Características das Operações em Serviços     As operações em serviços constituem atividades importantes no contexto da Gestão de Logística e Operações principalmente pela representatividade característica dos serviços na agregação de valor a produtos tangíveis. As principais características dos serviços são:   produtos intangíveis; não podem ser guardados em estoque; contato com o cliente muito [...]

Aula 09 – Integração das Operações Logísticas

Integração das Operações Logísticas     No ambiente competitivo característico dos dias atuais, principalmente depois do advento do processo de regionalização da economia, com nítidas e irreversíveis tendências de globalização, muitas organizações empresariais, principalmente industriais, vêm enfrentando dificuldades no sentido de encontrarem demanda para seus produtos e serviços. Nesse mesmo ambiente, em países industrializados como [...]

Aula 10 – Recursos Logísticos

Recursos Logísticos     Neste capítulo almeja-se definir, caracterizar e explorar os chamados recursos logísticos: operacionais, táticos e estratégicos, bem como a inter-relação existente entre eles, no contexto do estabelecimento das alianças comerciais e com foco na melhoria do padrão de atendimento ao cliente. Recursos logísticos constituem todas as entradas (inputs) ao longo do fluxo [...]

Aula 11 – Gestão da Logística Empresarial

Gestão da Logística Empresarial     Até meados da década de 1980, a vasta área de conhecimentos denominada hoje como“Logística empresarial”, como função organizada e integrada, era desconhecida em países como o Brasil e na maior parte do mundo econômico. Na realidade, até a terminologia “Logística” não constava em grande parte dos dicionários do idioma [...]

Aula 12 – Logística Reversa

Logística Reversa   As sociedades, de uma forma geral, têm procurado buscar forma mais harmoniosa de vida. E, tanto pelas fontes de matérias-primas como pelos resíduos, exigem-se cada vez mais produtos limpos e que, após o término de sua vida útil, não causem impactos negativos ao meio ambiente. Do ponto  de vista social, essas formas [...]

Veja a primeira aula:

Resumo:


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