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Fundamentos de Administração

 

Fundamentos de Administração

 

Conteúdo detalhado

Aula 01 – Evolução dos Conceitos de Administração adm

Evolução dos Conceitos de Administração   1.1 As ondas da evolução da sociedade Ao estudar os fundamentos que norteiam a administração, consideramos que a sociedade passou a parametrizar e controlar de maneira mais eficiente e eficaz as formas de produção com base nas primeiras grandes fábricas e linhas de montagem, nas quais eram aplicadas técnicas [...]

Aula 02 – Principais Teorias de Administração adm

Principais Teorias de Administração   2.1   Introdução às teorias de administração As teorias de administração foram sendo construídas de acordo com algumas necessidades. Primeiramente, era preciso analisar e entender a eficiência e a eficácia das empresas, calcular os tempos e movimentos e estudar formas de não repetir erros, apenas acertos. Além disso, o desempenho máquina [...]

Aula 03 – Análise do Ambiente Externo das Organizações adm

Análise do Ambiente Externo das Organizações   A análise do ambiente externo é um item do planejamento estratégico, que, segundo Gracioso (1996), fornecerá informações iniciais que sustentarão as decisões empresariais, as chamadas metas de médio ou longo prazo. As forças que influenciam a competitividade da empresa são variáveis desse ambiente a ser analisado e se [...]

Aula 04 – Noções de Empresa e de Gestão adm

Noções de Empresa e de Gestão   4.1   Conceitos de formação empresarial Criar uma empresa, organizá-la formalmente de acordo com os conceitos formais de sua estruturação e atuar em um segmento de mercado é um desafio empreendedor em busca de sucesso. Maximiano (2017, p. 180) considera que as iniciativas para se montar um negócio dependem [...]

Aula 05 – O Papel do Gestor nas Organizações adm

O Papel do Gestor nas Organizações   O foco deste capítulo é delinear o papel do gestor em relação aos resultados esperados pela organização  entre eles, a execução plena do planejamento estratégico, oriundo das ideias e dos projetos da alta gestão , a fim de promover o desenvolvimento do negócio, seja por meio da expansão, [...]

Aula 06 – Noções de Empreendedorismo adm

Noções de Empreendedorismo   As teorias e os fundamentos de administração foram pautados sob a égide de um negócio empresarial, ou seja, um produto que passou a ter valor para a sociedade e começou a ser comercializado. Um exemplo disso é a história do refrigerante mais vendido no mundo, que, segundo Witzel e Young-Witzel (2008), [...]

Aula 07 – Administração Estratégica e Níveis Administrativos adm

Administração Estratégica e Níveis Administrativos   O propósito deste capítulo é ampliar o entendimento da teoria da administração estratégica como subsídio para as tomadas de decisões e o planejamento empresarial. Compreendemos que, independentemente do setor da economia em que atua, uma empresa deve manter seus propósitos estratégicos dinamicamente atualizados. A palavra estratégia é empregada nos [...]

Aula 08 – Administração Operacional, Produtividade e Qualidade adm

Administração Operacional, Produtividade e Qualidade   Gerenciar uma empresa é utilizar todos os aparatos técnicos disponíveis para alcançar o melhor resultado. Entre esses métodos, há uma área geradora de diferencial competitivo que pode ditar a velocidade com que se compete no mercado, trata-se da chamada administração operacional. Segundo Maximiano (2011), esse é um termo usado [...]

Aula 09 – Princípios das Mudanças Organizacionais adm

Princípios das Mudanças Organizacionais   De uma maneira geral, as empresas passam por uma evolução: algumas crescem, inovam e se perpetuam, outras perdem sua função, diminuem e desaparecem (SCHUMPETER, 1982). É possível fazer uma analogia do desenvolvimento empresarial com a teoria da evolução das espécies, na qual os organismos que se adaptam melhor às mudanças [...]

Aula 10- Tendências, Tecnologia e Novos Modelos de Gestão adm

Tendências, Tecnologia e Novos Modelos de Gestão   As mudanças sociais são normalmente influenciadas por inovações e transformações de comportamentos que, direta ou indiretamente, afetam os modelos de gestão vigentes. Isso ocorre devido à variação de perfil do novo ingressante no mercado de trabalho empresarial, que, por meio de diversas tecnologias e novidades, cria expectativas [...]

Veja a primeira aula:

Resumo:


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